八载接力践初心 三任接续兴乡村 ——中信银行合肥分行定点帮扶何大村纪实

亳州市谯城区立德镇何大村,曾是当地典型的脱贫出列村。基础弱、产业少、人才缺,村集体经济仅靠一片光伏电站维持收入,还背着合村前遗留的外债。2018年,中信银行合肥分行选派第一任驻村第一书记吴军进驻何大村。八年,三任书记——吴军、孙荣良、赵良春,一任接着一任干,一张蓝图绘到底,累计投入捐赠资金、开展消费帮扶400余万元,何大村从“负债薄弱村”变成了“治理示范村”。

从“银行家”到“村支书”:把心扎进泥土里

2018年3月,时任中信银行合肥分行信息技术部副总经理的吴军被安徽省委组织部选派至何大村。从“银行家”到“村支书”,他面对的不仅是毫无农村工作经验,还有生活习惯的巨大落差——身为黄山人,赴任皖北亳州,水里碱味大,一个多月才习惯;屋里只有一张床、一张破桌子,很长一段时期只能拿桶到外面打水,回房间擦洗。驻村一年,吴军很少回合肥,单程就得花上半天,“有这时间,还不如多上贫困户家转转”。他深入调研后发现,村里虽地处“中国四大药都”之一的亳州,却并不种植中药材,而是以小麦、玉米为主,因病、因学致贫是主要原因。找到症结后,他以党建为抓手,团结村“两委”班子,引导村民发展高附加值的肉羊养殖和水果种植,同时聚焦村容村貌提升,申请分行资金新建文化广场、扩建党群服务中心。到2019年3月离任时,村里未脱贫户只剩下23户。

2019年,时任中信银行合肥西环广场支行副行长的孙荣良接过接力棒。贫困户何师傅家的“扶贫羊”出栏待售,孙荣良第一时间当起“中间人”,联系中信银行合肥分行后勤部门购买,让“扶贫羊”走上合肥餐桌。何师傅逢人就说:“明年要多养几只羊,有老孙在,销路不是问题。”在孙荣良的努力下,何大村振兴农业发展有限公司正式成立,村集体经济发展步入新跑道。

扶“智”更扶“志”:让村班子自己学会走路

帮扶不能只给钱给物,更要帮村里长出“自己造血”的本事。这是三任驻村书记共同的心得。

第三任书记赵良春2023年到村后,发现一个比资金短缺更棘手的问题:村“两委”班子对发展产业心里没底,不知道从哪儿下手。他分析,立德镇是农作物种植大镇,每年作物收割后产生大量秸秆,“小麦收割后的秸秆可以通过机械化粉碎进行饲料化加工利用,让秸秆成为肉牛‘营养餐’,一方面提升肉质、节约成本,一方面促进秸秆消耗,致富环保两不误”。为了说服村干部,赵良春带着他们前往河南商丘、驻马店等地实地考察肉牛品种,又依靠惠民政策改造建设养殖棚圈。第一批20头西门塔尔牛入栏那天,村书记站在牛棚前看了很久,说了一句:“原来这么干,是真的能挣钱。”

村书记本身就是村里的养牛大户,赵良春便拉着他一起琢磨:“我的好搭档,村书记正是养牛的一把好手,是村里名副其实的养牛大户,现成的专家在这里,养牛不怕没经验。”在带动下,村里已有两户人家主动开始肉牛养殖。从“等靠要”到“自己干”,村班子的精气神变了。

此外,中信银行合肥分行还在何大村设立金融知识宣传点,由赵良春用当地方言向村民讲解电信诈骗、非法集资的识别技巧。今年高考季,驻村工作队为村里考取本科院校的学子送上开学礼包,赵良春说:“富民更润心,兴业先育人。”

引产业进村:花茶与粮食两条链

要想富,必须有企业。中信银行合肥分行在产业帮扶上的思路很明确:一方面自己投,一方面引进来。

花茶产业是合肥分行从外部引进何大村的第一家企业。花茶企业老板最初有顾虑,赵良春和村书记向他保证:“除了生产本身的外围事情,全部由村委会解决,你全心全意运营花茶生产即可。”后来的厂门口土地纠纷和电力问题,都是由村委会出面协调解决。厂房内的烘干设备是政府早年修建的,已经淘汰不能使用,赵良春及时向合肥分行反映,后来,在中信银行的支持下,成功申请到捐赠资金,更换了烘干设备。如今,花茶烘干厂的生产线正开足马力,为当地特色农产品提升附加值。

粮食产业的链条则是一步步补齐的。2024年,中信银行合肥分行捐赠67万元,建设粮食仓库、烘干房改造和养殖棚扩建。粮库年产值2000多万元,为村集体每年增加固定收益2万元;烘干房年产值260多万元,带动26人就业,年人均增收8000元。2025年,合肥分行捐赠20万元建设农事服务站,购置粮食色选机,配套已投入使用的粮库,基本完成粮食加工产业链闭环。2020年建立的保鲜库,持续租赁给蔬菜种植大户,为其远销上海、广州提供便利。从储粮、烘干到色选、保鲜,一条粮食产业链在何大村逐步成形。

真心换真心,把群众冷暖放在心上

赵良春说,驻村工作没有什么窍门,就是真心换真心。谁家生了大病,第一书记都会带上200元去看望。一名离异监测户,患慢性癌症,打零工,带着一个女儿。赵良春告诉她可以享受的政策,安排村书记一一落实低保。该名监测户感激不已,悄悄给村书记的旧车上放了两瓶酒一条烟。村书记发现后喊上赵良春,一起把东西还回去,赵良春个人又给了她200元慰问金。这名监测户当场哭了,说:“哪有不收东西还给办事还给钱的好事。”后来,她给工作队送来了两面锦旗。

农忙时节,赵良春脱掉鞋子,下到地里,帮群众一起抗旱排涝干农活。八年间,三任书记累计推动新增监测户31户61人、低保户86户181人,落实公益岗位24个,发放应急救助金1.08万元,为全村中小学生捐赠96箱衣物和学习用品。

八年蝶变,乡村振兴步伐坚定

中信银行合肥分行驻村工作队建立14个服务网格,常态化开展“暖心走访”,创新开展“田间党课”,严格落实“三会一课”“一月一课一片一实践”等制度,邀请老党员、致富能手现身说法,有效激发党员队伍活力。坚持落实“首问负责制”,运用新时代“六尺巷工作法”化解邻里纠纷,持续提升基层治理质量。在推进粮库建设等项目中,工作队注重发挥五老乡贤作用,请他们一起商议村事、协调矛盾,形成了村民自治、共商共治的良好氛围。全村实现了“零信访”。

八年接续帮扶,何大村变了。

走进今天的何大村,宽敞整洁的马路纵横交错,路旁的行道树挺拔生长,清澈灵动的池塘点缀其间,农户门前屋后干净明亮。村集体经济收入从2018年的56万元增长至2025年的150万元,纯收入达86万元。多年遗留外债全部还清,集体结余超20万元,又投入新一轮发展,购置了打料机、切草机、推土机、拉料车。返乡创业青年落地扎根,村“两委”班子战斗力显著增强。文化广场、老年活动中心、卫生室全面升级,人居环境持续改善,乡风文明蔚然成风。

三任书记的实干,得到了市、区、镇、村领导和老百姓的一致好评,区里帮扶工作会经常邀请中信银行合肥分行驻村第一书记分享经验。赵良春入选谯城区帮扶工作讲师团,被评为安徽省第九批驻村标兵。

新征程,再出发

脱贫攻坚与乡村振兴衔接过渡期已经结束,中信银行合肥分行新的帮扶任务是涡阳县赵寨村。这是一个从未有单位帮扶过的一般村,基础设施和经济发展都相对落后。

而中信银行合肥分行驻村工作队早已做好了准备:尽快熟悉村情村貌,优先完善基础设施,同步帮扶经济产业项目。资金筹集一方面继续依托集团和总行的强大后盾,争取捐赠资金;一方面争取总行及工会支持,采购村里优质天然农产品,逐步壮大村集体经济。

“中信银行合肥分行将继续依托中信集团‘金融全牌照、实业广覆盖’的独特优势,深化‘1+5+N’特色综合金融服务体系,坚决守住不发生规模性返贫的底线,为帮扶村的全面振兴贡献更大力量。”该行一名负责人表示。

从何大村到赵寨村,变的是帮扶对象,不变的是中信银行合肥分行的责任与担当。八载接力践初心,三任接续兴乡村。下一程,还在路上。(张龙)