模式引领 服务共赢 海尔空调逆势增长跑出“安徽速度”

2024-08-23 来源:家居安徽 浏览次数:5259

对于空调行业而言,2024年注定是不平凡的一年。因内销市场受宏观经济和消费环境及天气影响,空调行业零售出现大幅下滑。而安徽海尔空调逆势增长,市场零售额及占有率连续三年快速增长,部分渠道、城市实现行业第一。逆势增长的海尔空调有什么秘密武器,持续增长的势头能否延续到2025新冷年?

2024年8月22日,安徽海尔空气产业2025冷年市场策略发布暨全民家装节正式启动。在此次的发布会现场上,海尔智家安徽分公司总经理杜宏伟强调,坚持模式引领、服务共赢、以旧换新、结构升级的市场策略,团队作战,全员发力,海尔空调在新冷年必将再创佳绩。

模式引领,服务共赢

“当今时代,行业唯一不变的就是用户在变!”海尔智家安徽分公司总经理杜宏伟用这样一句话,概括了当前空调行业的瞬息万变。

杜总表示,空调行业处在一个快速变革的时代,市场需求也在不断演变, “客户在哪里,生意就在哪里。”面对用户及渠道变化,海尔安徽市场积极响应并率先启动了模式变革。对内以数字化为底座,全流程平台化+统仓统配 ,打通产业、渠道、服务和物流,提升效率。对外以用户全流程最佳体验为抓手,线上线下双线驱动,公域私域两手抓,重构渠道业务模式和结构。

链群生态,政企突破

2025冷年,围绕工程市场全面进攻,将是安徽海尔销售市场的一个巨大增长点。海尔智家空气产业中国区政企用户总经理豆红生分析说。

2024冷年,海尔空调在安徽中标了中国科学技术大学、安徽大学等一流高校空调采购项目,及多类政府采购标杆项目,通过领先的产品技术、严格的安装服务均取得了甲方的认可,预计覆盖用户数近百万。“未来,携手安徽的零售客户,深挖政企客户潜力,发挥和行业专业工程服务优势,安徽的工程市场大有可为。”

 零售转型  共启未来

“坚定零售转型,坚持“”6稳“”策略,是2024冷年安徽海尔空调实现逆势增长的重要原因”。回顾过往,海尔智家安徽分公司空气产业总监吴继森如是说。

2025冷年,海尔空调将围绕全民家装节的以旧换新、产品组合落地、新媒体转型、模式变革等关键项目,持续深化零售转型,坚定不移打造用户体验最好和客户盈利最好两个口碑。通过一线(产品线)两网(触点网、营销网)的落地策略,跑赢2025冷年。

拆机对比 品质见证

空调如何选,品质是关键。本次会议,空调培训讲师,在全场千余位合作伙伴的见证下,对卡萨帝中央空调及卡萨帝挂机空调和某品牌同功率产品进行现场拆机。从核心部件、设计工艺,等产品品质和技术、噪音等性能体验方面,揭开了卡萨帝中央空调的高品质耐用真相。

只有真正高品质的产品才敢拆机演示,才有了给用户承诺整机10年包修,365天只换不修的底气。现场的客户纷纷点赞,对于卡萨帝空调的经营更有信心了。

用户口碑 感恩相伴

有用品质得人心,真诚永不过时,三代成长海尔伴,代代海尔家中。会议现场,特别邀请到从初代选择海尔定频空调,到除菌自清洁空调,到卡萨帝双塔空调,再到卡萨帝家中机,四次选购海尔空调的忠实用户陈龙根,被授予“海尔空调的美好生活见证官”。 

很多用户不仅自己用海尔,还把海尔空调种草推给了身边的亲朋好友。现场邀请到六名体验官代表,荣获 “海尔空调换新体验官”的荣誉称号。同时,海尔空调面向安徽全省发出了招募令,招募区县换新体验官3000名,镇村换新体验官10000名。

换新启动 换道超车

   伴随倒计时的开始,安徽海尔空调以旧换新暨全民家装节正式启动。以零售为导向,围绕以旧换新为主线,打造全民家装IP,实现零售引爆。

抖音本地生活将作为本次全民家装节重要新机会端口,通过新媒体端的赋能,实现线上线下销售的拉通,通过线上内容和直播,引流到线下门店进行转化。会议现场邀请到安徽方育电器董事长毛总、柏垫海尔专卖店方总带来一场直播实战,现场客户获益匪浅!

荣耀时刻,扬帆起航

    风起而行,势合而盛,会议最后对2024冷年的优秀经销商进行颁奖,作为海尔空调的合作伙伴,在这个充满挑战和机遇的时代,他们把握时代趋势,广开思路,积极转型,开拓市场,用辛劳和汗水不断刷新着业绩。

扬帆再起航,阔步新征程。破浪前行,行稳致远。期待海尔空调2025冷年,带给我们更新的产品,更好的体验,以及更大的突破。 


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