2020-03-17 来源:合肥热线 浏览次数:5167
终于阴霾散去,春暖花开。我们也迎来久违的复工潮,安静了一整个春节的合肥,也即将重新散发出一些生机,虽然各项严防严控的防疫措施仍在执行,但合肥部分企业单位也逐渐恢复了忙碌的迹象,那么“复工后企业如何做到科学防护?”“企业在复工前做了哪些充分准备?”开工后,我们正以什么样的精神面貌迎来崭新的开始?合肥论坛发起复工新面貌为主题的宣传,与大家一起共迎新挑战,传播正能量。
安徽山水装饰集团是如何应对这次疫情的呢?山水装饰集团副总裁卜长怒接受了本站的采访。
卜总阐述了此次疫情对公司的影响,首先是延迟复工,装修行业存在淡旺季之分,春节过后随之而来的就是装修大潮,但受疫情影响,今年消费者对装修整体需求在下降,大多数人保持观望态度。
其次是上下游产业供应问题,疫情影响的不仅仅是装饰企业,上下游企业复工延迟,今年可以预见到材料价格会有不同程度上涨。
第三就是用工问题,全国抗疫形势严峻,工人无法返工,工地无法开工的当下,工作进度滞后,工人的紧缺也会导致用工成本上涨。
疫情影响的大环境下,很多同行面临生死存亡的问题,可以预见今年的竞争将会是白热化的状态。
抗击疫情期间,山水装饰也迅速的开展了多项措施应对此次疫情,同时从多个角度出发,不遗余力的支援一线抗击疫情。
1.积极响应政府的号召延迟复工,员工开启居家办公模式。线上办公期间,我们开始探索“直播+微营销”结合的创新模式,优惠政策配合每日节点进行预热宣传,同时每周进行直播,深挖用户最想了解的装修问题,为客户答疑解惑。
2.员工居家隔离期间,我们成立“疫情防控小组”,排查员工健康状况;每日宣传防护知识,科普大众;制作健身小视频,在全员工群宣传推广,号召员工在家锻炼、增强免疫力。
3.在承担社会责任方面,集团订购了4000套防护服、5万支口罩、10万副医用手套,共计50万余元,捐款数额也达到了50万元,通过省政协、红十字会等多个渠道,累计捐款捐物101万余元,用于支援一线防控疫情。
4.员工层面,我们通过腾讯公益这个平台,发起员工及社会各界人士一起捐款,数额达到了2万多元,这笔钱也直接通过平台捐给了安徽省红十字会。
5.为了更好地投身公益,企业从经营层面也做了思考,我们承诺每成交一单,将以客户名义向安徽红十字会捐赠200元善款,用于抵抗疫情。
6.疫情期间安徽省血库告急,党支部还组织党员及青年员工公益献血。
在复工潮来临后,山水装饰制定了轮流值班制度,员工保持至少1米安全办公距离;监控员工体温、消毒,公共环境和办公环境一天多次消毒清扫;采取分餐制,错峰用饭,避免聚集。另外虽然目前恢复办公,但避免线下聚集,3~4月份考虑疫情防控需要,整体营销助理还是回归线上。
在谈到疫情对山水装饰集团下一步的运营策略的影响时,卜总表示,目前虽然市场前景不是很乐观,但通过2月整个月的线上营销结果来看,还是可控的,因此当下我们调整了经营线上与线下的侧重,但整体运营策略目前未做较大的改动调整。
即使疫情当前,卜总表达了自己对未来的愿景,表示会继续努力客户服务,完成集团全年乃至未来的战略经营目标。践行社会责任,助力抗疫工作,积极复工发展,企业发展的好,同样也是贡献!
相关推荐