2019-08-12 来源:合肥热线 浏览次数:10682
【组委会】
主办单位:壹家荟
支持指导单位:中国林业产业联合会整装分会
合肥市建筑装饰协会
联合主办单位:定峰汇
媒体支持:合肥论坛
支持单位:涂鸦智能、云立方、三维家、奥普AUPU
【时间】
2019泛家装与大定制行业峰会.合肥站,8月16日13:00~17:30
贵宾晚宴,8月16日18:00~20:30
【地址】
合肥市.瑶海区.元一希尔顿酒店二楼宴会西厅
合肥市瑶海区胜利路198号
“整装”“大定制”“智能”三大关键词
聚焦行业新增长引擎,六大价值,拒绝务虚
1、各类企业跨界进入“整装”,“整装”是否会向曾经的“互联网家装”一样?
传统装企,全屋定制企业,建材企业,甚至房地产企业,物业管理公司以及建材流通企业都纷纷进入到“整装”领域,不禁想起5年前的“互联网家装”。那么“整装”到底会走势如何呢?
2、“整装”是趋势,那么如何运营好一个“整装”公司?
如今整装的趋势已经没有人再质疑,但是真正整装做的好的公司也并不多见。这里到底是消费者的消费习惯问题,还是装企的运营问题?为什么有些整装公司能做到人效150-200万/年,有的却在传统半包模式下来回徘徊?
3、“大店”通行的市场上,有哪些独特的“运营”精髓?
在体验消费的今天,1:1实景对于装企来说显得非常重要,因此,“大店”模式越来越成为行业的共识!那么,在昂贵的成本下,该如何运营好“大店”呢?你该具有什么特色来保证“大店”的价值?
4、“全屋定制”在“整装模式”中的角色该如何界定?
耳熟能详的定制大品牌们都在建立自己的“整装”事业。从行业属性角度,似乎,全屋定制企业也是在建材圈里最有资质来界入“整装”的。但比起财大气粗的大品牌,并不是所有定制公司都适合自己去走这条“整装”的路。
5、“渠道下沉”“市场下沉”该如何制订策略?
在“小镇青年”成长为消费潜力股的今天,“下沉”成为各大品牌的热点。但是,中国地域广大,各地消费水平和消费习惯不同,在选择“下沉”这条路也是有很多“坑”的。
6、“智能家居”的时代已到来,“风口”该如何赶?
2020年中国智能家居产业规模将近4500亿元,随着市场教育与智能单品的发展,行业一致认定,智能家居的“风口”已经到来。今年的建博会上,“智能家居”的风头强劲无比。那么,同样作为“家”的缔造者,装企和定制企业,该如何赶上这班“智能”快车呢?
峰会议程
12:30~13:15 【签到暖场、引导就座】
贵宾、嘉宾到场,签到、留影、入座;
13:15~13:30 大会主持人:壹家荟CEO施翔
【主持人13点20分准点开场-主持人开场、致辞&欢迎辞】
1、介绍大会议程和内容概要;
2、介绍与会贵宾;
13:30~13:40
【特邀致辞】
张清先生
合肥市建筑装饰协会秘书长
13:40~17:00 【智聚力量大咖分享】
唐人
中国林业产业联合会整装分会秘书长|泛家装行业战略专家
分享主题:《整装战略与多品类集成的思考》
随着整装进一步发展,当前家装公司的运营模式越来越制约着企业的发展,模式变革被提到日程上来,包括:1、整装产品进一步标准化;2、施工要素组织的变革;3、运营业务流程的信息化管理。而对于家居企业来说,当前的行业变革是从单品类经营模式向多品类集成经验模式的转变。驱动行业变革的原动力就是消费者“装修一个家”的基本需求。
张东威
靓家居运营总经理
靓尚e家CEO
分享主题:《极致的细颗粒度-整装公司应该向运营管理要效益》
年产值超过20亿,贴近消费者开“小”店,完善的标注暖运营体系等等都是贴在靓家居身上的一个个引人注目的标签。张总会和大家分享细颗粒度的运营管理秘诀,包括:“七天戒尺管理”-从周一到周日每天每个岗位每小时该干什么事情;“七五经营构架”-七个核心要素包括:硬性指标,业务版块,服务落地,竞争优势,运营模块,产品分类,管理逻辑。每一个要素都有五个核心点;“九三运营架构”更是从三大要素、3+1获客、三大设计、三大波段、三大联合、三大共享、三大服务、七天管理、超额激励等角度落实精细化运营。
吴世峰
欧睿宇邦全屋定制董事长
分享主题:《整装发展中的定制力量》
半年内迅速达成与上海前十大整装公司的深度合作,欧睿宇邦的吴总深深了解定制对于家装公司来说痛有多深。不仅仅是少出错甚至不出错,他更多的是从如何提升装企的运营效率、提高业主满意度、降低施工成本等角度深入思考合作如何共赢。他的秘诀到底是什么?
檀晓亮
涂鸦智能国内事业部商务总监
分享主题:《为智能家居的落地赋能》
当家居家装行业很多企业还在为生存苦苦支撑的时候,智能家居市场却依然保持了20%以上的复合增长率。时至今日,整个智能家居品类的渗透率依然不足10%,行业格局远未确定。装企和家居企业如何抓住智能的浪潮?有哪些标杆企业已经在布局和落地相关智能家居业务?全屋智能的道路上到底有哪些坑?这些问题将由涂鸦的檀总和大家一一解读。
葛惟俊
安徽东箭装饰总经理
分享主题:《整装大店运营的秘诀》
很多朋友都说,东箭逆势开28000平米的大店,在竞争如此激烈的合肥市场是一步“险招”。有多年多个万平米大店的运营经验,凝聚力高、执行力强的核心骨干团队,一大群“铁杆”供应商支持……这些都是葛总开大店的底气与信心来源。葛总到底对于超大规模的大店运营和激烈的市场竞争如何看待?
卜长怒
山水装饰集团副总裁
山水空间总经理
分享主题:《展厅的动线设计和成交秘诀》
良好的人流动线设计能引导和方便客户,延长TA的留店时间,给自己争取更多的机会。有一定“机巧”的展示区域设置,可以很好地了解客户最关心的层面,从而为自己提供更有利的切入点,达到良好的沟通效果,激发消费者的认可度,快速提高转化率。那么,一个成功的展厅动线,该考虑些什么呢?
张守才
客来福全屋定制营销总经理
分享主题:《全屋定制时代的新玩法》
作为极少数上市的定制家居企业,客来福一直按照自己的节奏稳扎稳打,这也是徽派企业的一大特点。在跨界融合、市场巨变的新时代,客来福如何锻造自己的核心竞争力,又玩出了什么样的新玩法,张总会和我们详细解读。
李强
三维家合肥公司总监
分享主题:《设计赋能全屋整装》
快速出图,前后端打通,智能VR展示等等都是三维家赋能于家居家装企业的一件件“先进武器”。如何更好的解决前端获客成交,后端精准生产,三维家将带来他们最新的研究成果。
余承轩
安莱装饰总裁
分享主题:《如何做到以一抵百--家装设计发布会模式解析》
余总创办安莱装饰17年,是中国家装界设计发布会第一人,主讲家装设计发布会数百场,听课业主超过10万人次,为中国家装界之最。这次他将和大家深度细致讲解他企业的核心竞争力,家装设计发布会模式。
丁胜
云立方CEO
分享主题:《如何运用管理工具重塑装企核心竞争力?》
如果你仔细看一下现在中国排名前十的装企,你一定会发现,每一家都投入重金并非常重视信息化管理。在激烈的竞争环境下,运营效率就是核心竞争力。通过真正贴合企业实际业务环节的信息化管理,能够更好的帮助企业实现高效发展。
17:00~17:40
【聚焦增长圆桌论坛】
增长是今年摆在所有家装家居企业面前的一道难题。大环境低迷、终端需求不振、成本上升、客户分流、跨界竞争等等都让企业面临前所未有的压力。装企和定制企业如何更好的发挥各自优势,携手共赢?多品类集成经销和拎包入住到底于企业来说意味着什么?我们将和多个业内大咖一同互动讨论。
18:00~20:00 【VIP招待晚宴】
更多内容,扫码了解或咨询热线:13122385532
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